輕鬆理解六標準差:革新品質經營的6Sigma手法



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底下是 輕鬆理解六標準差:革新品質經營的6Sigma手法 的內容簡介



6Sigma手法是──
經營管理幹部必備基本常識
推行TQM必知的QC手法
美國經營管理革新中,發揮最大功效的管理方法
沒看過這本書,千萬不要說你知道六標準差!

6Sigma是──
表示不良或過失發生機率的統計術語
企業品質經營的目標

6Sigma手法是──
將不良或失誤的發生率訂在一百萬分之3.4以下的高水準目標
依據此的6Sigma目標,推動公司整體性的活動

本書特色

讀者毋需高深的統計學知識
儘量不用艱澀難懂的專有名詞來說明
提供各大企業導入6Sigma的情形作為參考實例
附錄:理解6Sigma手法時必備的統計用語說明
讓您輕鬆掌握六標準差的內涵!

作者簡介

青木保彥

(股)NEC總研主席研究員。

以事業策略及行銷策略為中心,從事諮商顧問活動。

三田昌弘

1985年畢業於早稻田大學。

1993年取得紐約大學MBA學位。

(股)NEC總研調查研究團隊專任研究員,以美國的電子商務(Internet Business)、線上(Online)消費者研究為主。

東洋大學經營學院兼任講師。

安藤紫

(股)NEC總研事業策略諮詢顧問團隊專任研究員。

從事事業策略診斷、事業策略立案、行銷策略立案∕實施等相關諮詢顧問活動。

其論文〈事業策略診斷〉,曾在全日本能率聯盟主辦之第45屆全國能率大會,獲頒通產省產業政策局長獎。

  • 譯者: 先鋒企管出版部
  • 出版社:先鋒企管

    新功能介紹
  • 出版日期:2008/07/10
  • 語言:繁體中文


商品網址: 輕鬆理解六標準差:革新品質經營的6Sigma手法

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警察工作繁重、業務量大,卻因警力不足雪上加霜,今年警察人員考試開缺創新高,考試院本周通過107年公務人員特種考試警察人員、一般警察人員及也鬧人力荒的交通鐵路人員考試,合計增列需用名額148人,考生上榜機會增。

考試院說明,此3項考試原公告需用名額6719人,增列名額後,總計6867人,其中警察人員考試就有2705人、一般警察人員2469人、鐵路人員1693人。

行政院人事行政總處提報增列148個職缺,其中警察人員考試三等考試10人,包括消防警察人員類別8人、水上警察人員類別2人,若加上原有的需用名額,等於三等考需用410人、四等考需用2295人;一般警察人員三等考試消防警察類別增列2人,若加上原有的需用名額,等於二等考需用2人、三等考75人、四等考需用2392人。

而考試院此次公告的增列名額又以鐵路特考為最多,需用名額增列136人,包括高員三級4人、員級19人、佐級113人,若連同原公告的需用名額,合計高員三級增列32人、員級194人、佐級1467人。

因警力長期不足,鐵路人員也鬧人力荒,累積的職缺逐年增加,呈現招不滿的情況,不過對於想報考的考生,只要成績有達到門檻,增列名額反而可增加上榜機會。
考選部公布警察特考增列需用名額,顯示警力缺。圖/聯合報系資料照
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