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漁說
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底下是 漁說 的內容簡介
經由「魚」來表達一種快樂自在、悠然自得的心境，告訴大家管理不是一件單調乏味的工作，管理者更不是苦行僧，管理實踐中的每個案例都是那麼的的生動鮮活、充滿未知的挑戰卻又讓人興奮不已。
作者借用「授人以魚不如授人以漁」來表達學會學習比學習內容更重要；以112則「漁說」告訴讀者，「管理不是聽到、看到和知道，而是做到和傳道」。作者把自己定位為公司的開心教練，要求自己不替任何屬下工作，認為他的使命是開開心心地開啟他們的心智——幫助大家學會學習、學會自己解決問題、學會向他人學習、學會全面發展自己。
※《漁說》一書「編輯室報告」內容中所提及「中華網龍」字樣皆為誤植，實則應為「網龍公司」。此外，文中所述《女神》《中華英雄》《吞食天地》等遊戲亦為台灣中華網龍公司所有，非網龍公司所有，特此更正！
作者簡介
唐兆希
網龍公司副總裁，首席知識官，開心教練。
開過書店，認識到在智慧面前自己是永遠的小學生。
創辦過管理諮詢公司，認識到企業的問題歸根到底是人的問題。
創辦過管理軟體公司，認識到知識只有工具化了才有可能被最多的人應用。
看到網路遊戲發展的顛覆性趨勢，毅然投身網路遊戲行業，全面負責網龍的行政管理和產品運營，把「杜拉克的目標管理」和「遊戲的養成機制」結合在一起，創造性地開發了針對「知識工作者」和「80後員工」的管理遊戲化系統。
被《IT經理世界》評為中國最佳CIO，成功地把WEB2.0的開發思想引入網龍的ERP開發中，實現公司「管理的智動化」和「知識分享的社區化」。
被AMT「第二屆戰略執行在中國」評為流程管理最佳實踐獎，創造性地把知識管理和流程管理以及SOP結合在一起，在公司內部實施「有智慧的流程」，探索創意流程化管理。
認識到學習力是終身的競爭力，目前正全力投身網龍的教育新事業，本著「解構知識密碼，讓學習更加簡單有效」的使命，追求著「讓孩子象喜歡遊戲一樣喜歡學習」大理想。
- 博客來網路書局
作者： 唐兆希
新功能介紹- 出版社：商周出版
新功能介紹 - 出版日期：2010/11/19
- 語言：繁體中文
商品網址: 博客來 漁說
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▲一名自稱東華男大生的學生開著奧迪R8上學，引起網友熱議。（圖／翻攝靠北東華）
網搜小組／綜合報導
還記得學生時期開的是什麼車嗎？近期一名男學生因開著奧迪R8上學，意外引起網友討倫，面對網友酸「富二代」，他也多次發文回應說，「我買車是用現金靠自己買的」，更讓網友好奇他的身分。
一名網友在臉書粉專「靠北東華」上PO文說，「那台黃色奧迪停在向晴外面欸，哇～好帥啊」、「所以車主該不會是學生吧！？」意外引起學生討論，接這更有網友將拍下的照片上傳說，「開一台十年前不知道幾手車的R8在那邊裝B，一台不用300萬就有」、「應該是幸運的精子」、「眼紅就開酸，幫QQ 你還是騎腳踏車吧。」
對此，R8車主也不甘示弱發文回嗆，「總代理的車可以說是中古車行的車?奧迪超跑沒什麼我承認，我最爛的車就是這台，代步而已有錯嗎? 還是說一定要開海神、gtr來呢」；自稱「學生」的他也說，他買車都是靠自己用「現金」買的，面對他人酸他是富二代，他則說「我從以前就有本事靠頭腦賺錢，學費不是問題，不是靠爸族唷！」還反嗆網友在打工並靠家人繳學費。
▲R8車主跟網友不斷對嗆。（圖／翻攝靠北東華）
激進的言論也引起不少網友反彈，「是這樣子的拉~從來不是你發愛車照片別人酸你，是這種言論真的不妥不優」、「你的成就不是看你買多好的車，而是看你對社會貢獻了多少」，而R8車主也隨即再附上自己蒐藏的3輛名車說，「沒有很可以，但你惹不起。」
「黑特東華快變成靠北瑪莎拉蒂了」，雙方你來我往的PO文互戰，也有網友質疑該名車主的真實身分，因為他所擁有的跑車總和大約需要上千萬，也讓相信的網友詢問「請問啟動資金哪來的啊」、「靠自己的話真的很厲害」。
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