與公司一起成長



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底下是 與公司一起成長 的內容簡介



是什麼限制了企業營利的持續成長?是什麼讓昔日的員工今天卻成為了被淘汰的對象?『與公司一起成長』是當今現代企業不可或缺的經營理念,是現代優秀員工挑戰未來的致勝利器。
參考了許多國際知名公司最新培養優秀員工的管理理念,從員工的素質標準、必須具備的能力、行為準則和競爭力等方面,多層次、多角度地對高素質員工的成長過程進行了剖析,通俗而生動地闡述了要成為一名優秀員工所需要的條件、標準和要求,立論精闢,論述詳盡,對每個員工發展具有非常重要的借鑒意義。本書更能夠幫助員工走出職業觀念的誤區,在最短的時間變普通為優秀,變優秀為卓越,達到員工與公司共同成長的目的。同時,它也是公司發掘員工的潛能、培養高素質員工的經典培訓讀本。一桶新鮮的水,如果放著不用,不久就會變臭;一個經營良好的公司,如果不能持續的改進與發展,就會逐漸地衰退。
只有把自己和公司的價值融為一體,才能創造出卓越的成績。
沒有公司的成長,就沒有員工的自我實現。
沒有員工的成長,就沒有公司的長勝利器。本書特色在全球競爭激烈的社會裡,任何一名員工都想實現自我,獲取成功,就必須把自己打造成高能力的優秀員工。而要做到這一點,重要的就是要與時俱迸《與公司一起成長》的職業理念,這樣才不會在飛速發展的經濟時代中被淘汰。作者簡介王偉峰
優良暢銷書作家,同時也翻譯國外多本知名暢銷書,曾任大學管理學系教授,對於心理學、管理學均有深入的研究。
著有《做個創意的員工》、《辦法總比問題多》、《決定你一生的品格》等書。


  • 出版社:喬木書房

    新功能介紹
  • 出版日期:2005/11/09
  • 語言:繁體中文


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軍人年改7月1日上路,國防部近日寄發「已退軍職人員退除給與重新計算通知函」,卻出現地址、人名錯誤等狀況。不過,行政院強調,國防部已改正補救,不會影響7月1日軍公教年改同步施行的規畫。

身兼總統府年金改革委員會副召集人的行政院政務委員林萬億昨天向聯合報記者表示,對於國防部寄送處分書發生作業疏失,是否追究相關人員的疏失責任,這屬於國防部的行政權責,年改會不會介入。

但林萬億也說,為了軍人年改順利施行,先前開會時,包括行政院及許多立委都一再提醒國防部,務求相關名冊的正確性,即使動用人工核對,也要將失誤減到最少,還為此調動人力支援,沒想到仍出現大家最不樂見的情況,很不應該。

有關軍人年改的「陸海空軍軍官士官服役條例」,經立法院三讀修正及總統公布生效後,國防部已訂定「陸海空軍退伍除役軍官士官退除給與及保險退伍給付優惠存款辦法」,自7月1日施行;也已修正「陸海空軍軍官士官服役條例施行細則」。

林萬億說,配合軍人年改的施行細則及相關辦法都已陸續完成,國防部也對寄送問題作了說明及善後,不會影響7月1日軍公教年改同步施行的規畫。

而在軍公教年改正式上路之前,網路也流傳許多不實說法,讓年改會忙著「闢謠」。例如,網路流傳「把不可優存的本金領出來,就不能提出復審及救濟」,年改會今天澄清說,縱使將優存本金領出,仍然可以對於重新計算的處分提起救濟,不會損及退休人員依法得提起救濟的權益。

年改會表示,由於退休人員優存金額經審定應減少者,其不可辦理優存金額會改按一般活期儲蓄存款利率計息,所以可考慮自身經濟生活安排,審酌存款金額是否改作其他運用,來決定年改後要不要將不可優存的本金領出。

年改會強調,退休人員優存本金領出與否,與其依法得提起救濟的權利無關,縱使領出優存本金,仍可對於重新計算的處分提起救濟,不會損及個人權益。

此外,軍公教年改雖是7月1日上路,但重算處分書已陸續寄出,退休公務人員若要提起復審,或退休教師要提起訴願,應在「收到行政處分之次日起30日內提起」,銓敘部特別提醒:「網路瘋傳自今年7月1日生效,才起算法定救濟期間,是錯誤傳言!」
行政院政務委員林萬億。圖/聯合報系資料照
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